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中國(guó)不織布不僅做大亦應(yīng)做強(qiáng)
更新時(shí)間：2012/5/5 15:48:45 來(lái)源：東莞市恒利不織布有限公司 點(diǎn)擊率：3644次
1 中國(guó)已成為世界不織布大國(guó)
從世界不織布工業(yè)的發(fā)展總況看，不織布生產(chǎn)與市場(chǎng)都呈現(xiàn)了穩(wěn)定高速的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)美國(guó)和歐洲不織布協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，從1997年到2007年的十年間，不織布按噸位計(jì)平均年增長(zhǎng)率達(dá)到7.9%，從1997年的269萬(wàn)噸上升到2007年的575萬(wàn)噸。依此速度，2008年產(chǎn)量約可達(dá)到630萬(wàn)噸左右。其中紡絲成網(wǎng)法不織布發(fā)展速度最快，其產(chǎn)量在歐、美等主要生產(chǎn)地區(qū)的比重已超過(guò)了梳理成網(wǎng)法。預(yù)測(cè)在今后5年中，全球不織布仍將以7%左右的年均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2012年世界產(chǎn)量將超過(guò)840萬(wàn)噸。
與世界不織布的發(fā)展相比，中國(guó)的不織布發(fā)展更令人矚目。在1997年時(shí)，中國(guó)不織布總產(chǎn)量尚不足30萬(wàn)噸，而到2007年其總產(chǎn)量已超過(guò)170萬(wàn)噸，十年間年均增長(zhǎng)率超過(guò)18%。
根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)，2008年這一產(chǎn)量進(jìn)一步增長(zhǎng)到200萬(wàn)噸以上，其中紡絲成網(wǎng)不織布的增長(zhǎng)與世界趨勢(shì)相同，也是多年呈現(xiàn)出最快的發(fā)展速度。2008年紡粘法與上年同比的增長(zhǎng)率達(dá)到21.5%，紡粘、熔噴及其復(fù)合法產(chǎn)量合計(jì)超過(guò)87萬(wàn)噸，已占全國(guó)不織布總量的43%強(qiáng)，接近梳理成網(wǎng)法52 %的比例。
根據(jù)美歐協(xié)會(huì)發(fā)布的世界產(chǎn)量和中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)（CNITA）公布的中國(guó)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算（前者數(shù)據(jù)內(nèi)含的中國(guó)產(chǎn)量可能小于CNITA公布的數(shù)據(jù)），中國(guó)在2007年的不織布產(chǎn)量已占到世界產(chǎn)量的29.5%，2008年所占比例甚至超過(guò)31%。美國(guó)Freedonia Group公司的近期研究報(bào)告認(rèn)為，到2012年中國(guó)對(duì)不織布的需求將占到世界不織布總需求的38%，超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的不織布市場(chǎng)。
由此可見，中國(guó)已名副其實(shí)地發(fā)展成為一個(gè)不織布生產(chǎn)大國(guó)。
2 走向強(qiáng)國(guó)尚存的差距
要從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)，必須清楚了解我們距強(qiáng)國(guó)尚存的差距，并爭(zhēng)取縮短這一差距。
從發(fā)展速度、生產(chǎn)能力及實(shí)際產(chǎn)量看，中國(guó)無(wú)疑已成為世界不織布工業(yè)發(fā)展最快也是產(chǎn)量最大的國(guó)家。然而，中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)不織布強(qiáng)國(guó)，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1 整體技術(shù)水平與國(guó)際水平尚有很大差距
我國(guó)目前不織布的整體技術(shù)水平與國(guó)際水平的差距主要體現(xiàn)在：企業(yè)總體技術(shù)水平和開發(fā)能力低；人才資源較匱乏；小生產(chǎn)規(guī)模和低生產(chǎn)效率的企業(yè)比重較大；存在嚴(yán)重的低水平生產(chǎn)能力持續(xù)擴(kuò)展問(wèn)題；原料質(zhì)量及品種的不足制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)；現(xiàn)代化高效裝備較少，整體裝備水平低；能與國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品少；缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)公司及著名品牌等等。
2.2 生產(chǎn)規(guī)模小而松散，缺乏規(guī)模化和集約化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
僅就紡絲成網(wǎng)法而論，截至2008年，我國(guó)各類紡粘法及其在線復(fù)合法的企業(yè)已達(dá)250多家，生產(chǎn)線近550條。按照2008年紡粘能力與產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算，平均每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力僅達(dá)2200多噸，而平均每條線的產(chǎn)量?jī)H合1550多噸。2008年期間新建的130余條紡粘法生產(chǎn)線，絕大多數(shù)都是1.6 ~ 2.4 m的設(shè)備，生產(chǎn)能力在1200 ~ 2000 t/a。由此可見，我國(guó)的企業(yè)多而分散，單線和企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。
通過(guò)這次世界金融危機(jī)使我們認(rèn)識(shí)到，中國(guó)繼續(xù)延續(xù)低技術(shù)水平、小規(guī)模作坊式生產(chǎn)以及低成本勞動(dòng)密集型的方式發(fā)展，最終只能成為低端產(chǎn)品的“世界工廠”，而無(wú)法成為一個(gè)“技術(shù)發(fā)展型的強(qiáng)國(guó)”。
2.3 產(chǎn)品檔次較低，缺乏具有技術(shù)含量的高附加值產(chǎn)品
我國(guó)不織布產(chǎn)品從總體上看檔次較低，高技術(shù)含量的產(chǎn)品較少，產(chǎn)品開發(fā)能力和品種多樣化的差距還很大。這一差距從我國(guó)不織布卷材的進(jìn)出口情況也可反映出來(lái)。
根據(jù)海關(guān)2008年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)不織布卷材的進(jìn)口量15.94萬(wàn)噸，進(jìn)口額達(dá)到7.6億美元，平均單價(jià)合4767.9美元/噸；而出口量達(dá)25.91萬(wàn)噸，出口額6.7億美元，平均單價(jià)合2585.9美元／噸。出口量幾乎比進(jìn)口量高出10萬(wàn)噸，但在金額上出口卻低于進(jìn)口近1億美元。這說(shuō)明我國(guó)出口的產(chǎn)品附加價(jià)值較低，而且近年這種狀況也一直沒(méi)有明顯改觀。
我國(guó)不織布的低檔化、低技術(shù)含量狀況，不僅影響到企業(yè)效益和出口創(chuàng)匯的業(yè)績(jī)，而且在很多用途上也不能滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。例如非典時(shí)期，我國(guó)急需的能夠達(dá)到醫(yī)用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)或N95標(biāo)準(zhǔn)的熔噴布、以及用于防水材料的能夠達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的PET紡粘基胎等，都難以滿足當(dāng)時(shí)和現(xiàn)時(shí)的需要。有些功能性要求較高或結(jié)構(gòu)與加工獨(dú)特的產(chǎn)品尚需依賴進(jìn)口。
2.4 缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)集團(tuán)和著名品牌
世界不織布排名前40名的公司都具有較大的生產(chǎn)規(guī)模和良好的銷售業(yè)績(jī)，而且也都創(chuàng)建有自己的著名品牌，例如Dupont公司的Tyvek、Typar；Freudenberg公司的Vilene、Evolon；BBA Fiberweb公司的Reemay等等，這些跨國(guó)公司憑借這些品牌的反復(fù)復(fù)制把自己的勢(shì)力擴(kuò)大到世界各地。
相比之下，我國(guó)的不織布企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、品牌創(chuàng)建和銷售業(yè)績(jī)等方面有很大的差距，即使是行業(yè)中名列前茅的集團(tuán)企業(yè)也尚有較大的不足，反映到競(jìng)爭(zhēng)力上（包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)等）也自然會(huì)處于較大劣勢(shì)。
由于我國(guó)的企業(yè)規(guī)模較小，具有真正國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)化公司還不多，產(chǎn)品主要定位在中低檔水平上，因此不易創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌，而且創(chuàng)有品牌的國(guó)內(nèi)集團(tuán)大都實(shí)施的是整體單一品牌戰(zhàn)略，不利于品牌效應(yīng)的充分發(fā)揮。
3 走強(qiáng)國(guó)之路的戰(zhàn)略與對(duì)策
從這次全球金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退也暴露出我國(guó)嚴(yán)重依賴出口的弊端，而且出口的產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低的中低端產(chǎn)品，這樣的發(fā)展方式是不可能使我國(guó)從一個(gè)大國(guó)發(fā)展成為強(qiáng)國(guó)的。要使我國(guó)不織布做強(qiáng)，應(yīng)重視并做出以下努力。
3.1 增強(qiáng)行業(yè)整體技術(shù)水平
我國(guó)人口多、企業(yè)多，僅紡粘法企業(yè)就超過(guò)250家，其員工文化程度和企業(yè)技術(shù)水平極不均衡。就其全行業(yè)總體水平講，較之國(guó)際同行以及國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)水平和開發(fā)能力上均有較大的差距。
要走強(qiáng)國(guó)之路，必須提升行業(yè)的整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，這就要求至少代表主流的企業(yè)要從提升自身企業(yè)的文化素質(zhì)和技術(shù)水平做起，優(yōu)化企業(yè)管理和加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和開發(fā)能力，并在全行業(yè)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使之逐步提高全行業(yè)的科技水平。
3.2 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
目前我國(guó)不織布工業(yè)同其他行業(yè)一樣，多數(shù)產(chǎn)品處在全球價(jià)值鏈分工的低端，存在嚴(yán)重的低水平能力過(guò)剩、技術(shù)含量低、經(jīng)濟(jì)效益差、資源消耗高、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，而品牌、技術(shù)及銷售的優(yōu)勢(shì)都在國(guó)外，導(dǎo)致我國(guó)處在附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力差的境地。
要走強(qiáng)國(guó)之路，就需要我們找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的方向，解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的高消耗、低效率、低技術(shù)含量的粗放型增長(zhǎng)方式逐步向低消耗、高效率、高技術(shù)水平的集約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于我國(guó)不織布工業(yè)向高層次、創(chuàng)新型的方向發(fā)展，使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已刻不容緩，而且錯(cuò)過(guò)最近10年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，就可能很難在本世紀(jì)20年代之前進(jìn)入創(chuàng)新型不織布強(qiáng)國(guó)的行列。然而，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)僅靠企業(yè)的自我行為是不可能實(shí)現(xiàn)的，尤其像不織布這樣中小企業(yè)眾多的松散型行業(yè)。這需要行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮其各項(xiàng)職能作用，正確確定調(diào)整方向；需要政府以更寬松、更具指導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、稅收政策等作為配套支持；以及全行業(yè)企業(yè)的共同努力，才有可能實(shí)現(xiàn)。
3.3 合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，產(chǎn)品檔次也需要提升，但不能一概而論地都轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高檔、高附加值產(chǎn)品。市場(chǎng)有著多層次、多方面的需求，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)中低端產(chǎn)品的需求也很大。因此應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求細(xì)分市場(chǎng)和合理發(fā)展，并在保證現(xiàn)存產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
在產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)注重：①提高質(zhì)量和效率，降低能耗和生產(chǎn)成本；②利用新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)和開發(fā)優(yōu)質(zhì)、高性能產(chǎn)品；③順應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，重視環(huán)境友好型產(chǎn)品、功能性產(chǎn)品和新領(lǐng)域創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用引導(dǎo)；④研發(fā)新型原料、再生原料的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)其工業(yè)化生產(chǎn)；⑤加速填補(bǔ)我國(guó)急需產(chǎn)品的生產(chǎn)空白；⑥提高出口產(chǎn)品中有技術(shù)含量和附加值產(chǎn)品的比重，在逐步改善過(guò)度依賴出口的現(xiàn)狀同時(shí)，擴(kuò)展新興出口市場(chǎng)。
3.4 走集團(tuán)化的可持續(xù)發(fā)展道路
我國(guó)不織布要真正走上強(qiáng)國(guó)發(fā)展之路，必須重視集團(tuán)化的發(fā)展。只有集團(tuán)化的企業(yè)才有可能通過(guò)兼并和整合，擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模、集聚科技人才、增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、創(chuàng)立品牌和實(shí)現(xiàn)品牌的復(fù)制及擴(kuò)張，才有可能形成較強(qiáng)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以取得國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也只有通過(guò)走集團(tuán)化的道路，才可能提升全行業(yè)的整體水平。
目前，國(guó)內(nèi)不織布行業(yè)中已產(chǎn)生了一些具有較強(qiáng)實(shí)力的集團(tuán)企業(yè)，有些企業(yè)已能實(shí)現(xiàn)5億元以上的銷售額，但多數(shù)集團(tuán)尚存在著單品種經(jīng)營(yíng)的傾向和缺乏全球化的視野和機(jī)制，在全球市場(chǎng)中與國(guó)際領(lǐng)先的跨國(guó)集團(tuán)存在競(jìng)爭(zhēng)力上的較大差距。因此集團(tuán)今后的發(fā)展應(yīng)著眼于全球人力資源市場(chǎng)、擁有自己獨(dú)特的管理模式和人才優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)研發(fā)能力和加大開發(fā)投入，創(chuàng)建自身品牌，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
3.5 重視品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌效應(yīng)
中國(guó)不織布企業(yè)在集團(tuán)化道路和品牌創(chuàng)建及發(fā)揮上還有很長(zhǎng)的路要走，要想加快參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須強(qiáng)化品牌意識(shí)，高度重視品牌建設(shè)，積極實(shí)施品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
有了品牌不等于就有了一切，擁有品牌后，還需選擇正確的品牌實(shí)施戰(zhàn)略和建立起一整套的支持系統(tǒng)，例如實(shí)施品牌多元化戰(zhàn)略，在主品牌下創(chuàng)建系列子品牌以專攻各細(xì)分市場(chǎng)；注重品牌產(chǎn)品的層次性開發(fā)和創(chuàng)新；建立自已的全球網(wǎng)絡(luò)化銷售系統(tǒng)和其他高科技技術(shù)等等�？傊浞掷米陨韽�(qiáng)大的研發(fā)能力、營(yíng)銷能力和集團(tuán)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，將品牌效應(yīng)發(fā)揮至最大，實(shí)現(xiàn)在全球市場(chǎng)的能力擴(kuò)展和份額擴(kuò)張。
從世界不織布工業(yè)的發(fā)展總況看，不織布生產(chǎn)與市場(chǎng)都呈現(xiàn)了穩(wěn)定高速的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)美國(guó)和歐洲不織布協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，從1997年到2007年的十年間，不織布按噸位計(jì)平均年增長(zhǎng)率達(dá)到7.9%，從1997年的269萬(wàn)噸上升到2007年的575萬(wàn)噸。依此速度，2008年產(chǎn)量約可達(dá)到630萬(wàn)噸左右。其中紡絲成網(wǎng)法不織布發(fā)展速度最快，其產(chǎn)量在歐、美等主要生產(chǎn)地區(qū)的比重已超過(guò)了梳理成網(wǎng)法。預(yù)測(cè)在今后5年中，全球不織布仍將以7%左右的年均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2012年世界產(chǎn)量將超過(guò)840萬(wàn)噸。
與世界不織布的發(fā)展相比，中國(guó)的不織布發(fā)展更令人矚目。在1997年時(shí)，中國(guó)不織布總產(chǎn)量尚不足30萬(wàn)噸，而到2007年其總產(chǎn)量已超過(guò)170萬(wàn)噸，十年間年均增長(zhǎng)率超過(guò)18%。
根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)，2008年這一產(chǎn)量進(jìn)一步增長(zhǎng)到200萬(wàn)噸以上，其中紡絲成網(wǎng)不織布的增長(zhǎng)與世界趨勢(shì)相同，也是多年呈現(xiàn)出最快的發(fā)展速度。2008年紡粘法與上年同比的增長(zhǎng)率達(dá)到21.5%，紡粘、熔噴及其復(fù)合法產(chǎn)量合計(jì)超過(guò)87萬(wàn)噸，已占全國(guó)不織布總量的43%強(qiáng)，接近梳理成網(wǎng)法52 %的比例。
根據(jù)美歐協(xié)會(huì)發(fā)布的世界產(chǎn)量和中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)（CNITA）公布的中國(guó)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算（前者數(shù)據(jù)內(nèi)含的中國(guó)產(chǎn)量可能小于CNITA公布的數(shù)據(jù)），中國(guó)在2007年的不織布產(chǎn)量已占到世界產(chǎn)量的29.5%，2008年所占比例甚至超過(guò)31%。美國(guó)Freedonia Group公司的近期研究報(bào)告認(rèn)為，到2012年中國(guó)對(duì)不織布的需求將占到世界不織布總需求的38%，超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的不織布市場(chǎng)。
由此可見，中國(guó)已名副其實(shí)地發(fā)展成為一個(gè)不織布生產(chǎn)大國(guó)。
2 走向強(qiáng)國(guó)尚存的差距
要從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)，必須清楚了解我們距強(qiáng)國(guó)尚存的差距，并爭(zhēng)取縮短這一差距。
從發(fā)展速度、生產(chǎn)能力及實(shí)際產(chǎn)量看，中國(guó)無(wú)疑已成為世界不織布工業(yè)發(fā)展最快也是產(chǎn)量最大的國(guó)家。然而，中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)不織布強(qiáng)國(guó)，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1 整體技術(shù)水平與國(guó)際水平尚有很大差距
我國(guó)目前不織布的整體技術(shù)水平與國(guó)際水平的差距主要體現(xiàn)在：企業(yè)總體技術(shù)水平和開發(fā)能力低；人才資源較匱乏；小生產(chǎn)規(guī)模和低生產(chǎn)效率的企業(yè)比重較大；存在嚴(yán)重的低水平生產(chǎn)能力持續(xù)擴(kuò)展問(wèn)題；原料質(zhì)量及品種的不足制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)；現(xiàn)代化高效裝備較少，整體裝備水平低；能與國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品少；缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)公司及著名品牌等等。
2.2 生產(chǎn)規(guī)模小而松散，缺乏規(guī)模化和集約化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
僅就紡絲成網(wǎng)法而論，截至2008年，我國(guó)各類紡粘法及其在線復(fù)合法的企業(yè)已達(dá)250多家，生產(chǎn)線近550條。按照2008年紡粘能力與產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算，平均每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力僅達(dá)2200多噸，而平均每條線的產(chǎn)量?jī)H合1550多噸。2008年期間新建的130余條紡粘法生產(chǎn)線，絕大多數(shù)都是1.6 ~ 2.4 m的設(shè)備，生產(chǎn)能力在1200 ~ 2000 t/a。由此可見，我國(guó)的企業(yè)多而分散，單線和企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。
通過(guò)這次世界金融危機(jī)使我們認(rèn)識(shí)到，中國(guó)繼續(xù)延續(xù)低技術(shù)水平、小規(guī)模作坊式生產(chǎn)以及低成本勞動(dòng)密集型的方式發(fā)展，最終只能成為低端產(chǎn)品的“世界工廠”，而無(wú)法成為一個(gè)“技術(shù)發(fā)展型的強(qiáng)國(guó)”。
2.3 產(chǎn)品檔次較低，缺乏具有技術(shù)含量的高附加值產(chǎn)品
我國(guó)不織布產(chǎn)品從總體上看檔次較低，高技術(shù)含量的產(chǎn)品較少，產(chǎn)品開發(fā)能力和品種多樣化的差距還很大。這一差距從我國(guó)不織布卷材的進(jìn)出口情況也可反映出來(lái)。
根據(jù)海關(guān)2008年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)不織布卷材的進(jìn)口量15.94萬(wàn)噸，進(jìn)口額達(dá)到7.6億美元，平均單價(jià)合4767.9美元/噸；而出口量達(dá)25.91萬(wàn)噸，出口額6.7億美元，平均單價(jià)合2585.9美元／噸。出口量幾乎比進(jìn)口量高出10萬(wàn)噸，但在金額上出口卻低于進(jìn)口近1億美元。這說(shuō)明我國(guó)出口的產(chǎn)品附加價(jià)值較低，而且近年這種狀況也一直沒(méi)有明顯改觀。
我國(guó)不織布的低檔化、低技術(shù)含量狀況，不僅影響到企業(yè)效益和出口創(chuàng)匯的業(yè)績(jī)，而且在很多用途上也不能滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。例如非典時(shí)期，我國(guó)急需的能夠達(dá)到醫(yī)用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)或N95標(biāo)準(zhǔn)的熔噴布、以及用于防水材料的能夠達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的PET紡粘基胎等，都難以滿足當(dāng)時(shí)和現(xiàn)時(shí)的需要。有些功能性要求較高或結(jié)構(gòu)與加工獨(dú)特的產(chǎn)品尚需依賴進(jìn)口。
2.4 缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)集團(tuán)和著名品牌
世界不織布排名前40名的公司都具有較大的生產(chǎn)規(guī)模和良好的銷售業(yè)績(jī)，而且也都創(chuàng)建有自己的著名品牌，例如Dupont公司的Tyvek、Typar；Freudenberg公司的Vilene、Evolon；BBA Fiberweb公司的Reemay等等，這些跨國(guó)公司憑借這些品牌的反復(fù)復(fù)制把自己的勢(shì)力擴(kuò)大到世界各地。
相比之下，我國(guó)的不織布企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、品牌創(chuàng)建和銷售業(yè)績(jī)等方面有很大的差距，即使是行業(yè)中名列前茅的集團(tuán)企業(yè)也尚有較大的不足，反映到競(jìng)爭(zhēng)力上（包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)等）也自然會(huì)處于較大劣勢(shì)。
由于我國(guó)的企業(yè)規(guī)模較小，具有真正國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)化公司還不多，產(chǎn)品主要定位在中低檔水平上，因此不易創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌，而且創(chuàng)有品牌的國(guó)內(nèi)集團(tuán)大都實(shí)施的是整體單一品牌戰(zhàn)略，不利于品牌效應(yīng)的充分發(fā)揮。
3 走強(qiáng)國(guó)之路的戰(zhàn)略與對(duì)策
從這次全球金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退也暴露出我國(guó)嚴(yán)重依賴出口的弊端，而且出口的產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低的中低端產(chǎn)品，這樣的發(fā)展方式是不可能使我國(guó)從一個(gè)大國(guó)發(fā)展成為強(qiáng)國(guó)的。要使我國(guó)不織布做強(qiáng)，應(yīng)重視并做出以下努力。
3.1 增強(qiáng)行業(yè)整體技術(shù)水平
我國(guó)人口多、企業(yè)多，僅紡粘法企業(yè)就超過(guò)250家，其員工文化程度和企業(yè)技術(shù)水平極不均衡。就其全行業(yè)總體水平講，較之國(guó)際同行以及國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)水平和開發(fā)能力上均有較大的差距。
要走強(qiáng)國(guó)之路，必須提升行業(yè)的整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，這就要求至少代表主流的企業(yè)要從提升自身企業(yè)的文化素質(zhì)和技術(shù)水平做起，優(yōu)化企業(yè)管理和加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和開發(fā)能力，并在全行業(yè)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使之逐步提高全行業(yè)的科技水平。
3.2 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
目前我國(guó)不織布工業(yè)同其他行業(yè)一樣，多數(shù)產(chǎn)品處在全球價(jià)值鏈分工的低端，存在嚴(yán)重的低水平能力過(guò)剩、技術(shù)含量低、經(jīng)濟(jì)效益差、資源消耗高、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，而品牌、技術(shù)及銷售的優(yōu)勢(shì)都在國(guó)外，導(dǎo)致我國(guó)處在附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力差的境地。
要走強(qiáng)國(guó)之路，就需要我們找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的方向，解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的高消耗、低效率、低技術(shù)含量的粗放型增長(zhǎng)方式逐步向低消耗、高效率、高技術(shù)水平的集約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于我國(guó)不織布工業(yè)向高層次、創(chuàng)新型的方向發(fā)展，使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已刻不容緩，而且錯(cuò)過(guò)最近10年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，就可能很難在本世紀(jì)20年代之前進(jìn)入創(chuàng)新型不織布強(qiáng)國(guó)的行列。然而，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)僅靠企業(yè)的自我行為是不可能實(shí)現(xiàn)的，尤其像不織布這樣中小企業(yè)眾多的松散型行業(yè)。這需要行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮其各項(xiàng)職能作用，正確確定調(diào)整方向；需要政府以更寬松、更具指導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、稅收政策等作為配套支持；以及全行業(yè)企業(yè)的共同努力，才有可能實(shí)現(xiàn)。
3.3 合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，產(chǎn)品檔次也需要提升，但不能一概而論地都轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高檔、高附加值產(chǎn)品。市場(chǎng)有著多層次、多方面的需求，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)中低端產(chǎn)品的需求也很大。因此應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求細(xì)分市場(chǎng)和合理發(fā)展，并在保證現(xiàn)存產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
在產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)注重：①提高質(zhì)量和效率，降低能耗和生產(chǎn)成本；②利用新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)和開發(fā)優(yōu)質(zhì)、高性能產(chǎn)品；③順應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，重視環(huán)境友好型產(chǎn)品、功能性產(chǎn)品和新領(lǐng)域創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用引導(dǎo)；④研發(fā)新型原料、再生原料的應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)其工業(yè)化生產(chǎn)；⑤加速填補(bǔ)我國(guó)急需產(chǎn)品的生產(chǎn)空白；⑥提高出口產(chǎn)品中有技術(shù)含量和附加值產(chǎn)品的比重，在逐步改善過(guò)度依賴出口的現(xiàn)狀同時(shí)，擴(kuò)展新興出口市場(chǎng)。
3.4 走集團(tuán)化的可持續(xù)發(fā)展道路
我國(guó)不織布要真正走上強(qiáng)國(guó)發(fā)展之路，必須重視集團(tuán)化的發(fā)展。只有集團(tuán)化的企業(yè)才有可能通過(guò)兼并和整合，擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模、集聚科技人才、增強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、創(chuàng)立品牌和實(shí)現(xiàn)品牌的復(fù)制及擴(kuò)張，才有可能形成較強(qiáng)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以取得國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也只有通過(guò)走集團(tuán)化的道路，才可能提升全行業(yè)的整體水平。
目前，國(guó)內(nèi)不織布行業(yè)中已產(chǎn)生了一些具有較強(qiáng)實(shí)力的集團(tuán)企業(yè)，有些企業(yè)已能實(shí)現(xiàn)5億元以上的銷售額，但多數(shù)集團(tuán)尚存在著單品種經(jīng)營(yíng)的傾向和缺乏全球化的視野和機(jī)制，在全球市場(chǎng)中與國(guó)際領(lǐng)先的跨國(guó)集團(tuán)存在競(jìng)爭(zhēng)力上的較大差距。因此集團(tuán)今后的發(fā)展應(yīng)著眼于全球人力資源市場(chǎng)、擁有自己獨(dú)特的管理模式和人才優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)研發(fā)能力和加大開發(fā)投入，創(chuàng)建自身品牌，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
3.5 重視品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌效應(yīng)
中國(guó)不織布企業(yè)在集團(tuán)化道路和品牌創(chuàng)建及發(fā)揮上還有很長(zhǎng)的路要走，要想加快參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須強(qiáng)化品牌意識(shí)，高度重視品牌建設(shè)，積極實(shí)施品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
有了品牌不等于就有了一切，擁有品牌后，還需選擇正確的品牌實(shí)施戰(zhàn)略和建立起一整套的支持系統(tǒng)，例如實(shí)施品牌多元化戰(zhàn)略，在主品牌下創(chuàng)建系列子品牌以專攻各細(xì)分市場(chǎng)；注重品牌產(chǎn)品的層次性開發(fā)和創(chuàng)新；建立自已的全球網(wǎng)絡(luò)化銷售系統(tǒng)和其他高科技技術(shù)等等�？傊浞掷米陨韽�(qiáng)大的研發(fā)能力、營(yíng)銷能力和集團(tuán)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，將品牌效應(yīng)發(fā)揮至最大，實(shí)現(xiàn)在全球市場(chǎng)的能力擴(kuò)展和份額擴(kuò)張。
